为祖国商船护航,是我们的崇高使命——华语智库专访中军军弘集团董事长吴国华

华语智库5月18日刊发了中军军弘集团《海卫队》护航队长何茂林撰写的一篇文章“护航纪实:我在中军军弘《海卫队》护航的日子”,受到读者的密切关注和兴趣。为此,华语智库对中军军弘集团董事长(海卫队总指挥长)吴国华进行了专访。

问:中军军弘集团是从什么时候开始承担为祖国商船护航任务的,你们做了哪些准备工作?

答:中军军弘集团从2015年8月份开始启动为祖国商船护航。为了完成这一使命,我们做了充分的准备和筹备工作。

一是为了与世界商船护航体系接轨,我们在香港注册成立专司海上护航业务的海卫队(香港)海事安保公司;

二是经相关国际组织考核批准,取得了ISO28007(海事安保)资格认证证书和巴拿马船旗国认证证书,加盟ICOCA(私营保安公司国际行为准则协会)成员;

三是购置装备了自动步枪、防护和通信、侦察器械等武器装备;

四是对接了涉海盗风险海域的马来西亚巴生港、斯里兰卡加勒港、阿联酋富查伊拉港、吉布提港、埃及苏伊士港、肯尼亚蒙巴萨港、坦桑尼亚达累斯萨拉姆港、南非德班港、科摩罗莫罗尼港、毛里求斯路易斯港等11个海上护航保障基地;

五是组建和培训了护航队伍,进行了系列化的培训,每名队员都持有身份证、退役证、海员证、急救证、健康证、安保证等资格。为快速推进护航业务开展奠定了坚实的基础。

问:你们的护航任务与“一带一路”倡议有什么关系?

答:有了我们的护航,中国的商船得以安全顺利地通过马六甲海峡、印度洋、红海和波斯湾等海盗威胁海域,进一步保障了我国海上丝绸之路安全,有利营造“一带一路”安宁和谐的环境,助力国家“一带一路”倡议的深入推进。

问:除了护航之外,你们公司还有哪些服务于“一带一路”的业务?

答:中军军弘《海卫队》服务“一带一路”建设的安全是全面的,体系化的。

(一)陆地安保业务:目前承担的海外安保项目有国家重点项目中老铁路建设、吉尔吉斯斯坦水电建设、马来西亚输油管线建设为主的等几十家中资建设项目,安全服务业务涉及门卫、守护、巡逻、安全检查、随卫、押运等多个范围,派出安保人员已近千人。

(二)安保培训业务:2015年公司专门编写配发了《海外安保培训教材-海外建设(出国)人员》、《海外安保服务管理规范》、《海外安保培训教材-海外安保人员》三本教材,建立了海外安保培训师资队伍。除培训本企业外派安保人员外,先后给10余家单位培训外派和出国建设人员,培训人员上千人次。

(三)安保咨询业务:我公司现有研究体系运行模式,熟悉掌握国际SMS体系或行业安保体系化管理的多人。专职收集地区情报信息、研究安全形势的海内外安保人员20余名。风险评估的专职风险评估师10名和获得A类(CPP)认证证书6人。目前已完成多家海外中资建设单位,安全风险评估和安保方案和应急预案的制订。

(四)安全技术防范业务:我集团持有一级技防工程资格证书,运用中国高端的安防科技产品和技术手段,为投资海外的中资建设项目的营地、建设工地、物资存放地等提供物理防范和技术防范等工程建设、维修、值守等多种安全科技措施。

问:作为一个民营企业,你们在海外的业务发展如此之快,有哪些经验可供借鉴?

答:一是要有坚定的信念。我集团领导都是军人出身,有卫国为民安的执着的理念,在当前海外安全风险隐患大,国家靠外交保护明显力度不足,军队武警行动受限的情况下,我们利用民营保安企业的优势,将维护国家海外利益、保护投资海外的企业和国人的安全,当成自己的职责所在、义无反顾的担当此重任。

二是要有顶层设计。我们有高端人才的智库体系,专业化的人才队伍,及时为海外业务发展把好脉,定好向,预测市场,规避风险,少走弯路。

三是要形成体系。利用好国内外各种资源,联合一切可以联合的力量,搭建海外安保体系。我们从一开始就不求一个业务(项目)的效益创收,立足于布局全球的体系建设,体系建设好了,方能运作自如,利于快速和长久发展。

问:在走出去的过程中,遇到过哪些难题?政府有关部门应该做些什么工作协助你们?

答:根据我们开展海外安保工作实际情况,希望从以下几个方面得到政府的帮助和支持:

一是政策上给予支撑。从国家层面给予承认,国家应该颁发《海外安保条例》,做到有规可守;国家相关部门还应该给海外安保企业颁发行政许可证书或资质文件,使海外安保业务得到政策支持和肯定。

二是国家重大项目对接。由于中国民营安保企业成立不足十年时间,走出去也就2-3年,相对力量比较弱,更显得安保能力不足。现在中国几万家企业投资海外建设,大部分用的都是其他国家的安保企业。主要原因是:一是对中国保安企业不了解;二是对中国保安企业不信任;三是中国安保企业实力较弱。要让中方海外建设企业了解、认识、信任中国的安保企业还要靠政府层面来对接。

三是资金上支持。我集团自2012年正式启动海外安保工作,结止2017年底,共投入资金几千万元。作为一个建企不足十年的民营企业来说,有点力不从心了,希望有关部门在资金扶持上给予支持,没有国家的支持,以民营保安企业自家之力,不会走的太远太久的。

四是民营保安企业身份的特殊性,更是举步维艰。民营保安企业因为没有国家背景和支持,更容易受到当地国家政府人员的刁难(索贿、侵占权益、无理要求,甚至危胁等),保障自身权益有难度。

问:能透露一些你们公司的发展方向和计划吗?中国安保公司在海外发展的前途如何?

答:“立足首都、布局全国、主导海外”是集团发展的整体战略。集团《海卫队》自组建之初就制定了“横跨一带一路,纵贯中南半岛,前出中亚五国,两翼并进,陆上布点,海上布线,经略周边,布局全球”的海外安保推进规划。目前我海卫队已在“一带一路”沿线数十个国家建立了13家公司,11个联络处和11个海上护航保障基地。且伴随国家海外重点项目的实施,正在稳步推进,我们目标就是沿“一带一路”建立完整的海外安保体系,将中军军弘集团《海卫队》打造成国际一流的安防企业,跻身国际安防企业32强行列(目前中国几千家安保公司,世界安保公司32强,就没有中国一家),对中国安保行业真是讽剌。

随着国家改革开放和一带一路建设的深入推进,中资企业走出国门的会越来越多,与世界的各种交往也会越来越广泛,随之而来海外安全风险也会越来越大,为此海外安全保护市场需要会越来越大,潜力不可估量,中国安保企业承担起维护国家海外利益不受侵犯,保护投资海外建设的中资企业和国人的梦想与安宁的重任指日可待。

感谢吴国华董事长接受我们的专访。

华语智库

2018年5月20日

本文系华语智库专家学者 hyhd 专稿,转载请注明出处、作者和本文链接


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